
A motivação é uma das ferramentas básicas para uma boa liderança. Motivar é um conceito complexo de se definir e de se atingir. Alguns autores consideram que é difícil motivar alguém. Dentro das empresas encontramos mais efeitos desmotivadores do que o contrario e não se faz nada para mudar esse quadro. Primeiramente, devemos classificar o que entendemos por motivação. Motivação pode ser definida como o que promove a satisfação e a melhoria na qualidade do atendimento ao cliente? Aí, nas empresas encontramos equipes satisfeitas, motivadas e felizes e pronto? Perguntamos: eles estão produzindo mais por causa da motivação? Nem sempre! Encontramos outros funcionários aborrecidos, desmotivados, tristes, mas, trabalhando duro, cumprindo metas, atingindo objetivos de planejamento e atendendo muito. Então, não devemos estimular o ‘punho de aço e pressão forte’ para obter um bom desempenho? É saudável buscar a satisfação do funcionário a todo custo? Ele é o nosso cliente interno e uma das nossas riquezas! Podemos dizer, então, que a MOTIVAÇÃO é uma atividade diária e constante inerente a liderança, mas de responsabilidade de todos os membros da empresa. Desta forma, todos devem estar interessados, comprometidos, envolvidos como um time de trabalho (diferente de equipe), para alcançar e manter os objetivos da empresa. Alguns elementos de MOTIVAÇÃO;
• Salario– medico do mercado para suas necessidades.
• Treinamento – equipamentos e técnicas – cursos e conhecimentos.
• Desafios – nunca de nada de graça – cobre resultados pague.
• Desemvolvimentos – sensação de que você poderá crescer na empresa.
• Imagem Empresarial– as pessoas gostam de trabalhar junto da fama.
• Bom Ambiente de trabalho – um bom ambiente conquista bons empregados.
• Reconhecimento – pelo trabalho, pelo desempenho. Diga um elogio.
• Seguranças e Estabilidades – baixa rotatividade, respeito e iniciativas.
• Autonomia de decisões – definição de metas, criação de produtos, acesso ao líder.
• Beneficios – reembolsos, uso de veículos, viagens.
• Premios
• Tempo Pessoal. Procure conhecer seu grupo de trabalho, exerça atividades que possa traze-los satisfação e motivação nas suas jornadas de trabalho. Conceda-lhes palestras motivacionais, brincadeiras que irão trazer as horas frutíferas e uma maior produtividade e certeza apos isso a ''LUCRATIVIDADE''.
• Salario– medico do mercado para suas necessidades.
• Treinamento – equipamentos e técnicas – cursos e conhecimentos.
• Desafios – nunca de nada de graça – cobre resultados pague.
• Desemvolvimentos – sensação de que você poderá crescer na empresa.
• Imagem Empresarial– as pessoas gostam de trabalhar junto da fama.
• Bom Ambiente de trabalho – um bom ambiente conquista bons empregados.
• Reconhecimento – pelo trabalho, pelo desempenho. Diga um elogio.
• Seguranças e Estabilidades – baixa rotatividade, respeito e iniciativas.
• Autonomia de decisões – definição de metas, criação de produtos, acesso ao líder.
• Beneficios – reembolsos, uso de veículos, viagens.
• Premios
• Tempo Pessoal. Procure conhecer seu grupo de trabalho, exerça atividades que possa traze-los satisfação e motivação nas suas jornadas de trabalho. Conceda-lhes palestras motivacionais, brincadeiras que irão trazer as horas frutíferas e uma maior produtividade e certeza apos isso a ''LUCRATIVIDADE''.
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